人才战略-浙商AG尊时凯龙人生就集团股份有限公司

人才战略

公司始终坚持“人才是第一资源”的发展理念，高度重视人才培养工作，持续提升队伍素质，打造一支“有理想、有目标、有激情、有韧劲、有担当、有业绩”的AG尊时凯龙人生就铁军队伍；同时一直致力于市场化体制机制改革，不断激发员工队伍干事创业的积极性、主动性和创造性，把人才优势转化为发展优势，为公司高质量发展提供优质人才保障。

人力资源发展

20 余年的砥砺奋进，AG尊时凯龙人生就人始终坚守初心，聚焦主业不动摇，转机制、拓市场、优结构、聚人才，沿着市场化的道路快速奔跑，实现了从传统贸易商向服务集成商的成功蜕变。2008年起，公司重塑系统性人力资源管理体系，不断完善市场化选人用人机制，逐步形成了“六有”人才标准、“六能”绩效文化、“一主三辅”管控体系以及市场化考核激励机制，有效激发全员攻坚克难、团结奋斗的内生动力，推动公司高质量发展不断取得新成效。

市场化体制机制

浙商AG尊时凯龙人生就处于充分竞争的行业，所有的发展资源要素中团队是最大的可变量，选对人、用好人、留住人是其中关键之关键。

公司通过建立“赛马机制”，持续推动建立高度市场化且公开公平公正的薪酬考核体系，按照“优于同行”的强业绩导向，实行薪酬分配与市场接轨、

与行业相符、与地域相适、与业绩匹配，工效联动，能多能少，能增能减。

浙商AG尊时凯龙人生就处于充分竞争的行业，所有的发展资源要素中团队是最大的可变量，选对人、用好人、留住人是其中关键之关键。公司通过建立“赛马机制”，持续推动建立高度市场化且公开公平公正的薪酬考核体系，按照“优于同行”的强业绩导向，实行薪酬分配与市场接轨、与行业相符、与地域相适、与业绩匹配，工效联动，能多能少，能增能减。

“六有”AG尊时凯龙人生就人

AG尊时凯龙人生就创享学院

2020 年 9 月 10 日，AG尊时凯龙人生就创享学院正式揭牌成立。作为战略性人才培养的熔炉，AG尊时凯龙人生就创享学院致力于培养关键人才，加速人才成长；积淀组织智慧，深化业务理解；传播公司文化，践行初心使命。